www.biymed.com

sitesine taşındık.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 
   
 

Eğitmenlerimiz
Çözüm Ortaklarımız
Danışmanlarımız
Bizden Haberler

 

Ana Konular

İş Süreç Yönetimi 
Proje Yönetimi
 
Personel Yönetimi 
Kalite Yönetimi
 
CRM
 
ERP
Doküman Yönetimi
 
Download

EUREPGAP

Egitimler

7 Kasım 2005
İnsan Kaynakları Uzmanlık Programı (Ankara)

10 Kasım 2005
Kurumsal Performans Değerlendirme Atölye Çalışması

18 Kasım 2005
Depo Sistemleri ve Depo Yönetimi
(Bursa)

17-18 Kasım 2005
Balanced Scorecard ve Süreç Performans Yönetimi

19-20 Kasım 2005
Ms Project ile Proje Planlama ve Yönetimi

21 Kasım 2005
Diksiyon & Etkin Konuşma Programı

24 Kasım 2005
Depo Sistemleri ve Depo Yönetimi
(istanbul)

25-26 Kasım 2005
Süreç Yönetimi

29-30 Kasım 2005
Aktivite Bazlı Maliyetlendirme

Yazılım

ERP Yazılımları

MRP I/II

İş Süreç Yönetimi Yazılımları

Kalite Yönetimi Yazılımları

Müşteri İlişkileri Yönetimi (CRM)

İnsan Kaynakları Yönetimi

Üretim

Kalite Yönetimi Sistemi

ISO 9001:2000

HACCP

ISO 13485

ISO 14000

ISO / TS 16949

OHSAS 18001

Fırsatlar

Ücretsiz Danışmanlık
(Yeni)

ERP Yazılım Paketi

Ms Project ile Proje Planlama
(Eğitim)

Email Listemize Katılın

MS Project ile Proje Planlama ve Yönetimi

Süre: 2 gün

Bu eğitim, katılımcılara bir organizasyon içinde gerçekleştirilecek proje planlama ve yönetimi  çalışmalarının MS Project ile adim adim nasıl uygulanacağını aktarmak amacıyla düzenlenmektedir.

 

Eğitim Sonunda Katılımcılar

  • Kendi projelerini sure, maliyet ve kapsam yönünden nasıl planlayabileceklerini,
  • Her turlu performans raporlaması nasıl yapabileceklerini,
  • Proje bilgilerini nasıl paylaşacaklarını
  • Proje planına uygun olarak sureci nasıl izleyebileceklerini,

öğreneceklerdir.

 

Onsartlar,

Katılımcıların, temel bilgisayar ve MS Office ürünleri bilgisine sahip olmalıdırlar.

 

Eğitim İçeriği

Bölüm 01. Proje Yönetimine Giriş

  • Proje yönetimi Nedir ?
  • Proje Yönetiminin Amacı
  • Proje Yöneticisinin Rolü
  • Proje Yönetiminin Odaklandığı Noktalar

 

Bölüm 02. Proje Planı Oluşturma

  • Projenin Tanımlanması
  • Proje Üçgeni: Sure, Maliyet, Kapsam
  • Proje Dosyasının Yaratılması
  • Proje Özelliklerinin Girilmesi
  • Görevlerin Girilmesi ve Düzenlenmesi
    • Tahmini Sureler
    • Uzun Görevlerin Küçük Parçalara Ayrılması
    • Görevleri Birleştirmek
    • Görevleri Safhalar içinde Düzenleme
    • KM Taşı
  • Kaynakların Optimizasyon
    • İnsan, Malzeme, Donanım, Yazılım Kaynaklarının Tespiti ve Girilmesi
    • Kaynak Maliyetlerinin Tespiti ve Girilmesi
    • Kaynakları Grup Olarak Ayarlamak
  • Görevlere Kaynakların Atanması
  • İnsan Kaynağının Göreve Atanması
  • Insandisi Kaynağın Göreve Atanması
  • Sure, Birim ve İşin Görülmesi
  • Bir Göreve Çok Sayıda Kaynağın Atanması

 

Bölüm 03.Proje Planını Düzenlemek

  • Görev Detayları
    • Proje Takvimi
    • İnsan Kaynağı Takvimi
    • Görev İlişkileri
    • Görev Türleri
    • İse Ara Verme veya Öteleme
    • Sabit Maliyetler
    • Tekrarlı Görevler
    • Görev Kısıtlamaları
    • Termişler
    • Kritik Yol
    • Notlar ve Bağlantılar
  • Kaynak Detayları
    • Kaynak Çalışma Zamanları
    • Ödeme Oranları
    • Kaynak Maliyetleri
    • Aşırı Is Yükü Analizi
  • Atama Detayları
  • Kaynak Atamaları
  • Atamalara Farklı Maliyetler
  • Atamaların Başlangıcının Ötelenmesi
  • Taban Çizgileri

 

Bölüm 04. Proje Bilgilerinin Paylaşılması

  • Proje Bilgileri
    • Veri Sıralama
    • Veri Gruplandırma
    • Veri Filtreleme
    • Tablolar
    • Özel Görünümler
    • Gantt Chart
    • Network Diyagramı
    • Calendar
  • Proje Bilgisinin Yazdırılması
  • Proje Bilgisinin Yayınlanması
    • GIF
    • Web Sayfası
  • Proje Bilgisinin Diğer Ofis Programları ile Paylaşmak
  • Çok Sayıda Proje Arasında Bilgi Paylaşımı
    • Kaynak Havuzları
    • Atama Ayrıntıları
    • Güncelleme
    • Birleşik Projeler
    • Projeler Arasında Bağlantılar

 

Bölüm 05. Proje Surecinin İzlenmesi

  • Görevlerin Tamamlanma Oranı
  • Görevlerin Gerçek Başlangıç, Bitiş ve Sure Değerleri
  • Görevlerin Kalan Sureleri
  • Temel, Geçici ve Geçerli Planlar
  • Bütçeyi Asan Görev ve Kaynaklar
  • Basari Olcumu
  • Zaman, Maliyet, Kaynak ve Planlama Sorunları
  • Raporlama

 

Eğitim Sonunda:

Her bir katılımcı için Katilim Sertifikası verilecektir.

Her bir katılımcıya 320 slaytlık Eğitim Dokumanı Dosyası verilecektir.

Her katılımcıya CD ile Örnek MS Project Dosyaları verilecektir.

 
 

Eğitmen :

Caner FİDAN   Detaylar

 

Referanslar :

Eğitim ve danışmanlık Referanslarımız..

 

Eğitim Bilgileri :

  1. Eğitimler
    ANT Binasında/ 4. Levent'de ve düzenli olarak açılmaktadır.(12 kişi ile sınırlıdır)
    Katıldığınız eğitimi dilediğiniz kadar ücretsiz tekrar edebilirsiniz.

  2. Eğitim Fiyatı İçerisine
    Öğle yemeği, eğitim dokümanları, ikramlar, katılım sertifikası dahildir.
    Eğitim sonrası arzu ederseniz yarım günlük ücretsiz yönlendirici danışmanlık hizmetimizden faydalanabilirsiniz.

  3. Eğitim Rezervasyonu
    Kesin rezervasyon ödeme gerçekleştikten sonra yapılacaktır.
    Garanti Bankası Kazasker (344) şubesi, TL hesap No (6299345)

  4. İndirim Koşulları
    Kişi İndirimi 2. kişi % 10, 3. kişi % 15
    Eğitim indirimi 2. eğitim %10, 3. eğitim % 15
    Öğrenci indirimi % 50  (Sadece Lisans Öğrencileri için geçerlidir)
    İndirimlerde sadece bir tanesi uygulanacaktır.

  5. Eğitim Yeri
    ANT Eğitim Binası
    Karaoğlanoğlu Caddesi No.43
    Seyrantepe/4.Levent İstanbul

  6. Eğitim Ücreti
    2 Günlük eğitimin ücreti 420 YTL+KDV'dir.

 

Kesin kayıt yaptırmadan ve ödemeyi gerçekleştirmeden önce aşağıdaki formu doldurarak kontenjan hakkında bilgi alınız.

 

Kayıt Formu
  Adınız Soyadınız
  Şirket Adı
  E-Mail
  Telefon
  Katılımcı sayısı
  Kayıt Türü
  Not : 
                              

Copyright ©2005 BiYMED