|
Amaç :
Lojistik sektöründe kariyer yapmak
isteyenler, eksiklerini tamamlamak isteyenler, uzmanlaşmak isteyenler için
özel bir program....
Program İçeriği
1. GÜN (MODÜL OLARAK DA
KATILIMA AÇIK)
LOJİSTİK & TEDARİK ZİNCİRİ
SÜREÇLERİ VE YÖNETİMİ
-
Lojistik Kavramı ve Temel Lojistik
Faaliyetler
-
Lojistik Yönetimi Tanımı, Önemi ve
Organizasyondaki Yeri
-
Lojistik Yönetiminin Bileşenleri
-
E-Lojistik
-
Müşteri Hizmet Düzeyinin Belirlenmesi
-
Lojistik Dış Kaynak Kullanımındaki
Gelişim ve Üçüncü Parti(Taraf) Lojistik Kavramı(3PL)
-
Lojistikte verimliliğin ve Etkinliğin
Artırılması (Toplam Kalite Yönetimi (TKY)
-
Tam Zamanında Üretim/Dağıtım
(Just-in-time)
-
Hızlı Yanıt (Quick Response),
-
Müşteri İlişkileri Yönetimi(Customer
Relationship Management-CRM)
-
Etkin Tüketici Yanıtı (Efficient
Customer Response-ECR)
-
Lojistik Bilgi Sistemleri,
-
Dış Kaynak Kullanımı(Outsourcing)
-
Stratejik Ortaklıklar, Yeşil
Lojistik, Tersine Lojistik)
-
Depolama Sistemleri
-
Depo, Antrepo, Dağıtım Merkezi,
Aktarma Merkezi Kavramları, Depolama Süreçleri ve Ellecleme
İşlemleri
-
Otomatik Depolama ve Çekme
Sistemleri, Depo Yönetim Sistemi
-
Lojistik Maliyetler
-
Lojistikte Kritik Basari Faktörleri
-
Lojistik Optimizasyon Modelleri(Depo
Yerlerinin Secimi, Rut Planlama, En Kısa Yol Problemi, (Yükleme
Problemi)
-
Dağıtım İhtiyaçlarının
Belirlenmesi(DRP) ve Dağıtım Kaynaklarının Planlanması
-
Tedarik Zinciri ve Tedarik Zinciri
Yönetimi
-
Tedarik Zinciri Yönetiminin Amaçları
-
Tedarik Zinciri Yönetiminde Uzmanlık,
Risk ve Güç
-
İşbirliğine Dayalı Planlama, Tahmin
ve Yenileme(CPFR)
-
Dördüncü Parti(Taraf) Lojistik(4PL)
Kavramı
2. GÜN (MODÜL OLARAK DA
KATILIMA AÇIK)
TEDARİK ZİNCİRİ OPERASYON
REFERANS MODELİ-SCOR
-
Scorun Gelişimi
-
Scor un Kullanılma Nedenleri.
Firmalara Kazançları
-
Scor Modeli
-
Scor Modeli Yapısı
-
Scor Prosesleri
-
Plan
-
Kaynak
-
Üretim
-
Teslim
-
iade
-
Scor Proses Tipleri
-
Planlama
-
Yürütme
-
Olanaklı Kılma
-
Yapılandırabilirlik Kavramı
-
Scor Proses Haritaları
3. ve 4. GÜN (MODUL
OLARAK DA KATILIMA AÇIK)
TEDARİK ZİNCİRİ
OPTİMİZASYONU VE LOJİSTİK PROJE SATIŞI YÖNETİMİ
-
Bir Tedarik Zinciri Modeli Nasıl
Modellenir ve Optimize Edilir?
-
Proje Maliyet Çalışmalarında Dikkat
Edilmesi Gerekenler?
-
Lojistikte Proje Yönetimi, Süreçleri
Nelerdir?
-
Müşterilerle İlk İletişim Ne Zaman,
Nasıl, Kiminle?
-
Teklifimiz İçin Hangi Bilgiler
Gereklidir, Nasıl Kullanacağız? RFQ Nedir?
-
Sektörlerde Uygulanan Mevcut Lojistik
Modeller (Taşıma ve Depolama)
-
Sektörel Bazda Geliştirilmiş
Uygulamalara Bakış
-
Türkiye de Lojistik Firmaları Nasıl
Hizmetler veriyor? Bakış Açımızı Genişletelim!
-
Kargo Ağının Efektif Kullanılması, Bu
Dağıtım Ağı Üzerindeki Lojistik Uygulamalar (Milkrun,Cross-Dock,
VMI)
-
Depo Kurulumunda Raf, Ekipman Secimi,
Personel Şayisi Hesaplamaları
-
Depo Operasyonlarının Tanımlanması
-
Nakliye Operasyonlarının
Projelendirilmesi
-
Lojistik Firmaları İle Olan
İlişkilerde; Teklif İçerikleri, Sözleşmede Olması Gerekenler
-
Operasyon Manuellerinin Hazırlanması
-
Lojistik Firma İle Olan İlişkiler
-
Projenin Operasyon İle Olan
İlişkilerinin Düzenlenmesi
-
WORKSHOP Uygulamaları
-
Örnek Uygulamalar
-
Çözümler
-
Beyin Fırtınası
SEÇMELİ DERSLER ( 5. ve 6.
GÜN İçin ) (MODÜL OLARAK DA KATILIMA ACIK)
1. SEÇMELİ
DERS
LOJİSTİK OPERASYON
ÇALIŞANLARI İÇİN INTERMODAL TAŞIMACILIK
-
Taşıma Modları
-
Tanımlar ve Terminoloji
-
Taşıma Modları
-
Karayolu Taşımacılığı
-
Denizyolu Taşımacılığı
-
Raylı Taşımacılık
-
Hava Yolu Taşımacılığı
-
Uygun Taşıma Modunun Secimi ve
Secim Kriterleri
-
Uygulama
-
Kombine Taşımacılık Sistemi
-
Sistem Elemanları (Operatörler)(Forwarder,
Freight, 3PL)
-
Yüklerin Akışı Alternatifleri
-
Kombine Taşımacılığın Gelişimi
(Avrupa ve Turkiyede)
-
Kombine Taşımacılığın Avantajları
-
Güvenlik
-
Maliyet (Bakim ve Yatırım
Açısından)
-
Çevreye Etkisi
-
Bürokrasi
-
Kombine Taşımacılıkta Oluşan
Problemler ve Çözümleri
-
Operasyonlar
-
Finansal Önlemler
-
Düzenlemeler Kontroller
-
Pazarın İzlenmesi (Darboğazlar
-
Isbirligi (Operatörler Arasi)
-
Istatistiki verilerle Mevcut Durum
Analizi ve Bekleyen Fırsat
2. SEÇMELİ DERS (MODUL
OLARAK DA KATILIMA ACIK)
LOJİSTİK PROJE SATIŞ
ÇALIŞANLARI İÇİN LOJİSTİKTE PAZARLAMA VE ETKİN SATIŞ YÖNETİMİ (5. VE
6. GÜN)
-
Pazarlama Nedir? Ne Değildir?
-
Kavram Kargaşası
-
Pazarlama Kavramı ve Pazarlama
Odaklılık
-
Tüketici Potansiyel Tüketici
Müşteri Kimdir?
-
Değişen Rekabet Çevresi
-
Pazarlamanın Gelişimi
-
Pazarlama Satış Odaklılık
-
Modern Pazarlama
-
Gerçekte Kaç P Var
-
4p Den 4c Ye
-
Tüketici Pazarları ve Endüstriyel
Pazarlar
-
Tüketici Kara Kutusu
-
Endüstriyel Müşteriler ve Satılma
Davranışları
-
Mamul/Pazar Büyüme Stratejileri
-
Pazarlamada Son Gelişmeler
-
Yeni Rekabet Koşullarında Etkili
Pazarlama ve Satış Yönetimi
-
Satışçılıkta Eski ve Yeni
Yaklaşımlar
-
Müşteri İlişkileri ve Satış
Ortamının Yaratılması
-
Kişisel Satışın Pazarlamadaki Yeri
ve Önemi
-
Satış Amaçları ve Satış Stratejisi
-
Satış Görüşmelerinin Stratejik ve
Taktik Planlaması
-
Satış Surecinin Aşamaları
Eğitim Tarihleri :
22-23 Ekim 2005
29-30 Ekim 2005
12-13 Kasım 2005
Eğitim Ücreti :
1050 YTL+KDV
Eğitim Yeri :
Taksim Eğitim Salonumuz
İndirim Koşulları :
Pesin ödemelerde %10 indirimli 945 YTL. +
KDV
Bonus, Axess kartlarına 6 x 206 YTL., 12
x 118 YTL. seklinde ödeme seçenekleri sunulmaktadır.
Kesin kayıt yaptırmadan ve
ödemeyi gerçekleştirmeden önce aşağıdaki formu doldurarak kontenjan
hakkında bilgi alınız. |
