Neden Proje Yönetimi ?
Zaman ve verimliliğin rekabet avantajı olduğu günümüzde, yapılan
projelerin, doğru zamanda, etkin verim düzeyinde teslim edilmesi
gerekiyor. İşte tam burada devreye proje yönetiminin gücü giriyor. Ama
maalesef, projelerdeki başarısızlık nedenlerinin başını Proje Yönetimi
yetersizliği çekiyor.
Eğitimin
Amacı?
Proje Yönetimi Eğitimi, firmaların ve bireylerin küresel rekabet
ortamında birkaç adım önde koşmalarını sağlayacak bir eğitim. Bu eğitimle
birlikte, proje yönetimi metodolojilerini kullanarak daha etkin projeler
gerçekleştirecek ve rakiplerinizden birkaç adım önde olacaksınız. Proje
Yönetimi Eğitiminde, hem kavramlar ve metodolojiler anlatılacak hem de
Microsoft Project 2003 yazılımı ile projelerin nasıl hayata geçirileceği
aktarılacaktır.
Eğitimin İçeriği?
1.
Genel Tanımlar
1.1. Proje Nedir?
1.2. Proje Yönetimi Nedir?
1.3. Proje Safhaları ve Proje Omur Döngüsü
1.4. Projeyle Ilgili Taraflar
2.
Genel Yönetim Becerileri
2.1. Liderlik
2.2. İletişim
2.3. Problem Çözme
3.
Proje Yönetimi Bilgi Alanları
3.1. Proje Bütünleştirme Yönetimi
3.2. Proje Kapsam Yönetimi
3.3. Proje Zaman Yönetimi
3.4. Proje Maliyet Yönetimi
3.5. Proje Kalite Yönetimi
3.6. Proje Risk Yönetimi
3.7. Proje İnsan Kaynakları Yönetimi
3.8. Proje Tedarik Yönetimi
3.9. Proje İletişim Yönetimi
4.
Başlama Süreçleri
4.1. Proje Tanımlama
4.2. Projelerin Yapılandırılması
4.3. Proje Sunumu ve Onayı
4.4. Proje Başlatma
5.
Planlama Süreçleri - Ana Surecler
5.1. Kapsam Tanımlama
5.2. Etkinlik Tanımlama
5.3. Kaynak Planlama
5.4. Etkinlik Sure Tahminleri
5.5. Maliyet Tahmini
5.6. Maliyet Butceleme
5.7. Proje Mantık Diyagramı
6.
Planlama Süreçleri - Yardımcı Süreçler
6.1. Kalite Planlama
6.2. Risk Belirleme
6.3. Risk Niceleme
6.4. Riske Tepki Gelistirme
6.5. Örgütsel Planlama
6.6. Personel Tedariki
6.7. Tedarik Planlama
6.8. Ihale Planlama
6.9. Iletisim Planlama
7.
Yürütme Süreçleri
7.1. Proje Planı Yürütme
7.2. Proje Takımı Oluşturma
7.3. Bilgi Dağıtımı
7.4. Kalite Güvence
7.5. Kapsam Doğrulama
7.6. İhale
7.7. Kaynak Seçimi
8.
Kontrol Süreçleri
8.1. Kapsayıcı Değişiklik Kontrolu
8.2. Performans Raporlama
8.3. Kapsam Değisiklik Kontrolu
8.4. Program Kontrolu
8.5. Maliyet Kontrolu
8.6. Kalite Kontrolu
8.7. Riske Tepki Kontrolu
9.
Kapanış Süreçleri
9.1. Sözleşme Kapanış
9.2. İdari Kapanış 10. Microsoft Project 2003
9.1. Proje Planı Yaratmak
9.2. Görev Listesi Yaratmak
9.3. Kaynakları Ayarlamak
9.4. Görevlere Kaynaklar Atamak
9.5. Görevlerdeki Süreci İzlemek
9.6. Microsoft Project Server’ı Tanımak
9.7. Microsoft Project’e Internetten Erişim
Eğitim
sonunda katılımcılara neler verilecek?
Sertifika : Eğitim sonunda katılım sertifikası alabileceksiniz. Ama en
önemlisi bu eğitim sizi bir dünya standardı sayılan PMP (Project
Management Professional) sertifikasına hazırlamaktadır. Tüm eğitim içeriği
PMI(Project Managament Institute) tarafından belirlenmiş standartlara
uygun olarak hazırlanmıştır. Türkiye’de sadece 200 civarında PMP
sertifikasına sahip proje yöneticilerinin olduğu ve tüm dünyada bu konuda
ciddi bir açık olduğu düşünülürse bu eğitim sizi PMP sınavına da
hazırlayacağından, elde edeceğiniz bilgiyi kendi kariyeriniz için bir
yatırıma da dönüştürebilirsiniz
Eğitim
CD’si: Tüm sunumların ve eğitim dökümanlarının yer aldığı Eğitim
CD’si.
Microsoft Project 2003 CD’si: 60 günlük deneme sürümü.
-
Katılımcı sayısı sınırlıdır.
-
Eğitim, 2 gün süreyle 09:00 -
18:30 saatlari arasında devam eder.
-
İstek halinde, firmalara özel eğitim projelendirilir.
Eğitmen
Mehmet Nuri ÇANKAYA
Microsoft’un 2003 yılında En Değerli
Profesyonel ödülünü verdiği Çankaya, Orta Doğu Teknik Üniversitesi mezunu
olup, Yeditepe Üniversitesi’nde elektronik ticaret üzerine MBA eğitimi
almıştır. İstanbul Bilgi Üniversitesi’nden İşletme Yüksek Lisans
programından mezun olan Çankaya halen Boğaziçi Üniversitesi'nde Öğretim
Görevlisi olarak akademik çalışmalarını sürdürmekte ODTÜ’de doktora
yapmaktadır. Çalışma hayatına 1996’da başlayan Çankaya, çeşitli firmalarda
yazılım geliştirici, sistem yöneticisi olarak çalıştıktan sonra proje
yöneticiliği yapmış, ardından Multimedia Ltd.’de Şirket Müdürlüğü, Arena
Bilgisayar A.Ş.’de e-İş Geliştirme Yöneticiliği görevlerinde bulunmuştur.
İlk Türkçe ASP.NET kitabı yazarı olan Mehmet Nuri ÇANKAYA aynı zamanda
2000 yılından bu yana Microsoft Türkiye ve nedir?com organizasyonlarında
.NET, Elektronik Ticaret, Verimlilik ve Yeni Ekonomi konuları üzerine
yüzlerce eğitim, seminer vermiş; birçok konferansta konuşmacı olarak yer
almıştır. Halen, Microsoft Türkiye Akademik grubuyla yazılım danışmanı
olarak seminerlere devam ediyor. Habertürk TV ardından Digiturk Technology
Channel'da her çarşamba canlı yayında "NET30 - Yazılım" adlı programı
hazırlayıp sunmuş olan Çankaya aynı zamanda BYTE dergisinde köşe yazarlığı
da yapmaktadır.