www.biymed.com

sitesine taşındık.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 
   
 

Eğitmenlerimiz
Çözüm Ortaklarımız
Danışmanlarımız
Bizden Haberler

 

Ana Konular

İş Süreç Yönetimi 
Proje Yönetimi
 
Personel Yönetimi 
Kalite Yönetimi
 
CRM
 
ERP
Doküman Yönetimi
 
Download

EUREPGAP

Egitimler

7 Kasım 2005
İnsan Kaynakları Uzmanlık Programı (Ankara)

10 Kasım 2005
Kurumsal Performans Değerlendirme Atölye Çalışması

18 Kasım 2005
Depo Sistemleri ve Depo Yönetimi
(Bursa)

17-18 Kasım 2005
Balanced Scorecard ve Süreç Performans Yönetimi

19-20 Kasım 2005
Ms Project ile Proje Planlama ve Yönetimi

21 Kasım 2005
Diksiyon & Etkin Konuşma Programı

24 Kasım 2005
Depo Sistemleri ve Depo Yönetimi
(istanbul)

25-26 Kasım 2005
Süreç Yönetimi

29-30 Kasım 2005
Aktivite Bazlı Maliyetlendirme

Yazılım

ERP Yazılımları

MRP I/II

İş Süreç Yönetimi Yazılımları

Kalite Yönetimi Yazılımları

Müşteri İlişkileri Yönetimi (CRM)

İnsan Kaynakları Yönetimi

Üretim

Kalite Yönetimi Sistemi

ISO 9001:2000

HACCP

ISO 13485

ISO 14000

ISO / TS 16949

OHSAS 18001

Fırsatlar

Ücretsiz Danışmanlık
(Yeni)

ERP Yazılım Paketi

Ms Project ile Proje Planlama
(Eğitim)

Email Listemize Katılın

Atilla FİLİZ

Mak.Muh.(MBA)
atifil@yahoo.com
 ATİ Mühendislik Eğitim Yön. Danışmanlık

Ege Üniversitesi Mühendislik Bilimleri Fakültesi Makina Mühendisliği bölümünden 1972 yılında mezun oldu. Sümerbank Erzincan Tekstil Fabrikasında iş hayatına başladı. Askerlik görevinden sonra Adana Sümerbank Tekstil Fabrikasına 55.000 iğlik İplik fabrikası makina montaj şefliğine atandı. Bu projeyi yönetirken bir taraftan da Adana İktisadi İlimler Akademisi İşletme İktisadı Enstitüsünde (Akşam Bölümü) Lisans Üstü Bilim Uzmanlığı eğitimine başladı. 1976 yılında PERT ve CPM ( Critical Path Method) planlama teknikleri konulu tezini vererek master derecesi aldı. Sümerbank’a mecburi hizmetini tamamladıktan sonra Önce Tariş İplik Fabrikasında Planlama Müdürlüğü, sonra Ankara da Cemil Özgür grubunda Planlama Koordinatörü olarak Muş Ağrı Erciş Şeker Fabrikaları inşaatlarının CPM ( Kritik Yol Metodu) ile planlaması ve proje yönetimini üstlendi. Daha sonra aynı kuruluşun Özmer A.Ş. adlı Mermer Fabrikasında Fabrika Müdürlüğü görevi yaptı.

Göksan A.Ş., Kılıçoğlu Toprak San.A.Ş., Gökpa A.Ş. adlı şirketlerde Genel Müdür ve Yönetim Kurulu Üyesi görevlerinde bulundu. Bu dönem de TBMM halkla ilişkiler binaları, TBMM Meydan, Cami, kitaplık kompleksi inşaatları, Ankara Atatürk Kültür Merkezi A.Blok, Şehzade ve Sultanahmet Camileri restorasyonu ve Çırağan Sarayı dekorasyonu gibi yapıların mermer proje yönetimi görevlerini üstlendi.2002 yılında Kendi firmasını kuran ve iş hayatından gelen deneyimlerini eğitim ve danışmanlık platformunda Sanayi Odaları, TMMOB - MMO İstanbul Şubesi, KOSGEB ve Özel Eğitim kuruluşlarının düzenledikleri seminerlerde katılımcılarla paylaşan Filiz’in Yönetim, Üretim İş ve İnsan içerikli çeşitli sektör dergilerinde 100’ü aşkın yayımlanmış makalesi bulunmaktadır.

Üretim Yönetimi ve Verimlilik Analizleri konusunda uzman olan Filiz; Üretim Planlama, Verimlilik Analizleri ve Yüksek Verim Alma, Maliyet Analizleri ve Ucuzlatma, Malzeme İhtiyaç Planlaması, Süreç Yönetimi, Zaman Yönetimi, Lojistik ve Stok Yönetimi konularında eğitim seminerleri vermektedir.

MMO İstanbul Şubesinde AB Teknik Mevzuat ve CE İşareti Komisyonunun iki yıl süre ile başkanlığını yürüten Filiz bu dönemde “Sıcak Su Kazanlarında CE İşaretlemesi” ve “Gaz Yakan Cihazlarda CE İşaretlemesi” adlı iki kitabın hazırlanması çalışmalarına katılmıştır.

KOSGEB Eğitmen ve DANIŞMAN envanterinde bulunan Filiz Halen Kaynak Elektrik Dergisi ve Sektörel Tanıtım Dergisinde kendisine ayrılan köşede yönetim, iş ve insan içerikli yazılarına devam etmekte ve Genel İşletmecilik ile CE İşareti konularında KOBİ’ lere danışmanlık vermektedir.

 

Yazarın Makaleleri

Kategori

AB sürecinde “CE işareti”

Kalite Yönetimi

Avrupa’ya Uygunluk Anlamında ki CE'yi Ne Kadar Biliyoruz?

Kalite Yönetimi

Çalışma Hayatında Değişim ve Girişimcilik

İnsan Kaynakları

En Zayıf Halka “ Kısıt Teorisi”

Kalite Yönetimi

İş Süreçlerinin İyileştirilmesinde Altı Sigma Felsefesi

İş Süreçleri Yönetimi

Katılımcı Yönetim

İnsan Kaynakları

Kurumsal Süreç Yönetimi

İş Süreçleri Yönetimi

Lojistik Ve Stok Yönetimi

Üretim ve Lojistik

Motivasyon İle Performansın Yükseltilmesi

İnsan Kaynakları

Performans Değerlendirme Ve Yönetimi

Performans Yönetimi

Teknoloji Yönetimi Ve AR-GE

Bilgi Yönetimi

Ürün Geliştirme

Üretim ve Lojistik

Verimlilik Analizleri

Üretim ve Lojistik

Yönetimde İletişim

İnsan Kaynakları

Yönetimde İnsan İlişkileri

İnsan Kaynakları

Yönetimde Yenilikçilik (inovasyon)

İnsan Kaynakları

Kalitesizliğin Maliyeti

Kalite Yönetimi

Yönetim Sistemleri

İş Süreçleri Yönetimi

Ayrıntılı Maliyet Hesaplamada Katsayılar Yöntemi

Performans Yönetimi

Süreç Yönetimi ve iyileştirilmesinde Verimlilik Analizleri 

İş Süreçleri Yönetimi

ISO/ TS 16949 Otomotivde Kalite Yönetim Sistemi

Kalite Yönetimi

Çalışanların Yönetime Katılmasına Kalite ve Verimlilik Açısından Yaklaşım

Kalite Yönetimi

Sosyal Sorumluluk Yönetim Sistemi

Performans Yönetimi

Üretim Süreçlerinde Etkinlik Ve  Katma Değer Analizi

İş Süreçleri Yönetimi

Copyright ©2005 BiYMED